企业并购财务风险及防范研究—以海尔并购通用为例

中文摘要

自改革开放来，我国市场经济迅速腾飞，企业也不断发展壮大，成为社会经济的中流砥柱，而企业为了自身更好的发展，常常利用并购手段来扩充企业规模，强化企业实力，提高企业的市场占有率和行业地位。根据中国企业并购现状，企业并购数量不断增加，然而成功率却不容乐观，其中约束性最强的因素即为企业并购中的财务风险。在企业的整个并购过程中，不管企业是处在在并购前、并购中，还是并购后阶段，财务风险都是无处不在的，在并购活动的任何一个环节都可能会出现不同程度的财务风险。在数量巨多的企业并购案例中并购失败的案例远远多于成功的案例，而这大部分都是因为财务风险导致的。由此可知，财务风险在企业并购中是需要被十分重视的。本文通过对海尔并购通用家电案例进行剖析，包括定价风险、融资风险、支付风险等，并研究其应对措施，最后根据这一案例总结出对其他企业也适用的财务风险防范对策。

关键词：企业并购； 财务风险； 风险防范； 海尔集团； 通用家电

目录

引言1

一、 企业并购财务风险理论概述1

（一） 概念界定1

1． 并购的定义1

2． 并购的动机1

3． 我国企业并购现状2

（二） 企业并购财务风险相关理论2

1． 企业并购财务风险的概念2

2． 企业并购财务风险类型2

3． 企业并购财务风险的成因3

二、 海尔并购通用家电案例分析4

（一） 企业概述4

1． 海尔集团简介4

2． 通用家电简介4

（二） 并购动机4

（三） 并购过程6

三、 海尔并购通用家电财务风险及防范对策6

（一） 定价风险及防范6

（二） 融资风险及防范7

（三） 支付风险及防范7

（四） 整合风险及防范8

四、 企业并购财务风险防范的建议8

（一） 并购定价风险防范措施8

1． 合理选择目标企业8

2． 借助中介减少信息不对称9

3． 选择选择科学的价值评估方法9

（二） 并购融资风险防控措施9

1． 拓宽并购融资渠道9

2． 优化企业融资结构9

（三） 并购支付风险防范措施9

1． 选择合适的支付方式9

2． 选择合适的支付时间9

（四） 并购整合风险的防范措施10

1． 实现财务管理整合10

2． 实现人力资源整合10

3． 融合并购双方企业文化10

五、 结束语10

六、 参考文献11