论标准成本制度在企业经营中的运用

XCLW50233  论标准成本制度在企业经营中的运用  (字数：14289)

中文摘要

成本的发生随意性很大，所以可控性也很大，标准成本制度作为一种成本核算方法，在正确实施的情况下可以控制成本。现如今，无数的企业在面临“生存难”的问题，这时候标准成本制度的现实意义体现得更加明显，合理控制成本可以帮助企业在激烈的市场竞争中谋得一席之地。这篇文章从介绍标准成本制度的相关理论出发，着重分析了上海合众-开利空调设备有限公司运用标准成本制度的情况以及在实施过程中所遇到的问题，然后针对问题提出了自己的建议，最终揭示了企业应该建立标准成本制度体系，通过有效的实施这一制度来提高控制成本的水平。

关键词：标准成本制度；成本管理；成本控制

目录

一、 引言4

二、 标准成本的理论基础4

（一） 成本4

（二） 标准成本4

（三） 标准成本制度4

1． 概念4

2． 形成过程4

三、 标准成本制度在国内外的应用状况4

（一） 国外企业的应用状况4

（二） 国内企业的应用状况5

四、 标准成本制度在上海合众-开利空调设备有限公司的应用5

（一） 企业基本情况5

（二） 实施标准成本制度的背景5

（三） 实施标准成本制度应具备的条件6

1． 经营环境相对稳定6

2． 企业产品相对稳定、标准项目不宜过多6

3． 物料价格波动相对稳定6

4． 企业生产模式一般为少品种、大批量6

（四） 实施成效6

（五） 实施标准成本制度的具体流程7

1． 制定标准成本8

2． 计算实际成本15

3． 计算及分析差异16

五、 实施标准成本制度过程中遇到的问题17

（一） 成本制定工作困难17

（二） 事先制定好的价格会变动17

（三） 成本差异较难恰当处理17

（四） 维持标准成本系统的代价很高18

（五） 有关责任承担的规定不完善18

六、 关于改进标准成本制度存在问题的建议18

（一） 完善监督体制，保障标准成本制度持续推行18

（二） 完善公司的奖惩制度，落实责任承担机制18

（三） 采购部要认真调研市场19

（四） 财务管理人员要职责明确、细化工作安排19

（五） 完善员工的培训、激励制度19

七、 结论20

参考文献21