论中小企业内部控制制度存在的问题及其解决对策—以晶蓝科技公司为

摘    要

内部控制是企业运营和组织管理活动发展到一定阶段的产物,是科学管理的必然要求。作为企业内部的一种制度安排，内部控制有利于企业提升自身管理水平、提高风险防御的能力、维护社会公众的利益，最终服务于企业价值创造的最终目标。而目前我国很多企业的内部控制都出现着缺失和低效的现象，影响着企业的发展。所以，对于企业来说要想实现更好的发展，就必须要不断改进和优化企业内部控制。本文在阐述内部控制的含义、内容及意义基础上，具体以晶蓝科技公司为例，深入分析我国企业在内部控制方面存在的一些缺陷，并据此提出改进对策和解决方案。

关键词：  内部控制  问题  改进对策

目    录

1 前言 1

2中小企业概述 1

2.1中小企业的含义 1

2.2中小企业的特点 1

2.3发展中小企业的意义 1

3内部控制的概述 2

3.1内部控制的含义 2

3.2内部控制的内容 2

3.2.1控制环境 2

3.2.2风险评估 2

3.2.3控制活动 2

3.2.4信息与沟通 2

3.2.5内部监督 2

3.3内部控制的原则 3

3.4内部控制的特点 3

3.5内部控制的意义 3

3.5.1有利于提高企业的运营效率 3

3.5.2有利于确保企业的财产安全 3

3.5.3有利于规避和化解企业经营风险 3

4、晶蓝科技公司内部控制的现状 4

4.1晶蓝科技公司简介 4

4.2晶蓝科技公司内部控制制度取得的成绩 4

5晶蓝科技公司内部控制制度存在的问题 5

5.1企业内部控制环境差 5

5.2企业风险意识薄弱 6

5.3信息与沟通制度不健全 6

5.4企业控制活动体系的缺少 6

5.5缺乏有力的监督机制 7

6晶蓝科技公司内部控制的改进对策 7

6.1改善企业内部控制环境 7

6.2加强企业风险意识与控制 8

6.3完善信息与沟通制度 9

6.4建立规范的控制活动体系 9

6.5加强监督机制 11

7结论 11

参考文献 13

致    谢 14