中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

内 容 摘 要

统观2018年中国商业环境大数据，我国中小微型企业约占全国企业总数的99%以上，而中小企业内部控制建设的优化在企业发展中又起到至关重要的作用。企业的管理目标是实现企业及股东价值最大化，实现企业长远健康发展，而内部控制在企业管理系统中又扮演者至关重要的作用。中小企业内部控制不仅是对中小企业经营活动效率、经营活动效果、资产安全、降低企业运行成本的有力保证，更是中小企业能够健康良好发展的有力保障。但目前中小企业内部控制中却存在一系列的问题。

本次范文从论述中小企业内部控制的意义出发，就目前中小企业只重视短期利润不重视企业内部发展现状着眼，分析中小企业内部控制中存在的问题：一是中小企业内部建设环境基础薄弱；二是风险意识不足，防风险能力差；三是中小企业内部控制活动欠规范；四是中小企业信息不能实现有效的信息沟通；五是内部监督有待强化，从这五方面提出各项完善整改措施，以提高中小企业经营管理的效率，从而是中小企业健康长远发展。最后得出结论：内部控制是推动中小企业企业良好发展的重要杠杆，有助于中小企业健康良好发展。

[关键词]：中小企业；内部控制；问题；对策

目       录

1.中小企业内部控制的意义与重要性1

2.中小企业内部控制中存在的问题1

2.1中小企业内部建设环境基础薄弱2

2.1.1中小企业管理层对内部控制认识不充分，内部控制体系建设意识淡薄2

2.1.2内部控制度不健全3

2.1.3中小企业人员配备不足、人员素质不高3

2.1.4 未建立企业文化3

2.2风险意识不足，防风险能力差4

2.3中小企业内部控制活动欠规范4

2.4中小企业信息不能实现有效的信息沟通5

2.5 内部监督有待强化5

3.中小企业内部控制的完善对策5

3.1优化企业内部环境5

3.1.1加强中小企业管理层对内部控制体系建设意识5

3.1.2建立健全内部控制制度6

3.1.3注重人才培养和人员补足，杜绝任人唯亲6

3.1.4建立企业文化，增强企业凝聚力6

3.2建立风险评估体系及防风险体系7

3.3规范中小企业内部控制活动7

3.4加强中小企业信息沟通8

3.5强化内部控制评价与内部监督8

4.结论8