基于作业成本法根硕公司物流成本控制策略

摘 要

本文是在应用作业成本法，找到根硕企业物流成本在管理方面存在的问题，并提出解决措施。根据查阅的资料和所学的知识来总结作业成本法下对物流成本的有效控制，主要研究方面是根硕公司的物流活动，根据M和N产品在生产过程中产生的数据，采用作业成本法，把物流活动分成不同的作业，以此将成本费用从中合理分离出来，再合理的分配到产品中去，根据自己的调查研究，发现根硕公司在生产运输中物流成本分配不合理方面；通过作业成本法和传统方法计算的结果进行比较分析，找到根硕公司物流方面存在的问题，并得出结论；最后，对本范文进行一个简单总结。

[关键词]：作业成本法；物流成本；控制；分析

目       录

1. 引言1

1.1. 研究背景及意义1

1.2. 文献综述1

1.3. 研究方法和目的2

2. 作业成本法理论及物流成本控制概述3

2.1. 作业成本法3

2.2. 物流成本概念及控制3

2.2.1. 物流成本概念3

2.2.2. 物流作业成本的控制3

3. 根硕公司简介及财务状况5

3.1. 根硕公司的简介5

3.2. 公司财务状况6

4. 根硕公司的物流成本现状分析8

4.1. 库存成本过大8

4.2. 物流成本的核算不完善8

4.3. 陈旧的物流发展的体制依存9

5. 根硕公司物流成本控制策略10

5.1. 采用作业成本法对物流成本控制10

5.1.1. 作业成本法对公司物流成本控制10

5.1.2. 传统成本核算方法与作业成本法的比较12

5.2. 改进物流成本的核算体系13

5.2.1. 建立考核制度13

5.2.2. 优化企业物流系统,探求降低成本的关键因素14

5.3. 加强信息网络建设 ，推动公司信息化发展14

6. 结论15

7. 文献