企业应收账款的管理与对策

内 容 摘 要

应收账款是企业对外销售商品、产品、材料和提供劳务所形成的尚未收回的购货单位或接受劳务单位所占用的资金。随着我国市场经济的发展,商业信用的推行,赊销已成为企业扩大销售额的一种重要手段,应收账款也因此而明显增加,如果应收账款不能及时回收,占用营运资金、降低资金的周转速度、增加了与应收账款有关的管理成本、坏账损失,甚至导致企业财务资金状况恶化。本文以平安银行股份有限公司为案例探讨了企业应收账款产生的原因,分析企业应收账款的问题和对企业的影响,提出了应收账款管理的目标以及实现目标的一些策略,以期能对企业管理者有所启示,从而促进企业更好更快的发展。

[关键词]：应收账款；平安银行；管理策略

目       录

1绪论4

1.1研究背景与意义4

1.2研究目的5

1.3研究方法5

2应收账款概述6

2.1应收账款的含义6

2.2应收账款的特点6

2.3应收账款的成因6

2.3.1从管理者的角度分析6

2.3.2从购买方的角度分析7

2.3.3从社会的角度分析7

3应收账款对企业的影响7

3.1应收账款存在的风险7

3.1.1企业支付能力风险7

3.1.2占用时间价值风险7

3.1.3管理成本风险8

3.1.4发生坏账风险8

3.2应收账款管理不善所产生的影响8

4企业应收账款的管理——以平安银行股份有限公司为例8

4.1平安银行股份有限公司基本情况9

4.2平安银行股份有限公司财务现状9

4.3平安银行股份有限公司应收账款管理问题分析10

4.3.1激进的内部文化10

4.3.2绩效考核制度不完善10

4.3.3操作风险管理架构不够完善10

5企业应收账款管理策略11

5.1建立应收账款前期防范机制11

5.1.1建立专门的信用管理机构11

5.1.2对应收账款项目进行风险评估11

5.1.3建立健全赊销审批制度12

5.2强化应收账款的日常管理12

5.2.1财务部门建立应收账款预警制及销售人员考核制12

5.2.2应收账款的日常追踪制度,实行动态管理12

5.3应收账款事后管理13

5.3.1制定合理的催账程序13

5.3.2逾期应收账款的处置方法13

5.4建立应收账款坏账准备制度13

6结论14

文献