企业战略决策与财务管理关系的研究

内 容 摘 要

随着知识经济时代的到来，作为企业的财务负责人，不仅要抓好会计基础工作，更要在纷繁复杂的市场环境中设计出一套适合本企业的财务会计制度，根据企业不同的发展阶段，采用不同侧重点的财务管理方法，及时恰当地解决生产经营过程中出现的各种财务问题，充分发挥财务的功能，最大限度地满足资金的保值增值需要。　

现代企业经营环境的重大变化和战略管理的广泛推行，对企业财务管理所依据的理论与方法提出了新的要求与挑战。传统的财务管理理论与方法已不能适应当今企业战略管理的需要，因此，必须以战略管理的思想方法为指导，对企业财务管理的理论与方法进行完善和提高，将之推进到财务战略管理的新阶段。企业财务战略是指在企业战略统筹下以价值分析为基础，以促进企业资源长期均衡有效地流转和配置为衡量标准，以维持企业长期盈利能力为目的的，战略性思维方式和决策活动。这表明财务战略管理的主要目标是形成可持续的竞争优势，增加公司价值，保持公司长期盈利能力，确保企业资金均衡有效流动而最终

本文通过理论分析角度对企业战略决策与财务管理的关系进行了研究，从企业财务战略的制定与实施方面描述了对财务管理的影响。    

[关键词]：企业战略决策 财务管理 关系 研究

目   录

一 、企业战略决策对手财务管理的影响5

1. 推出阶段。6

2. 发展阶段。6

3. 成熟阶段。6

4. 衰退阶段。6

二、财务管理在现代企业战略中居于中心地位7

（一）财务管理对现代企业具有重大的推动作用7

（二）财务管理对企业的经营活动具有重要的规划作用7

（三）财务管理是企业有效筹集和优化配置经营资金的重要手段。8

三、当前企业在财务管理过程中存在影响到企业发展战略的主要问题8

四、加强财务管理，提升企业战略水平的具体措施8

五、企业财务战略的类型及特征8

六、财务战略的基本性质8

七、企业财务战略的内容8

（一）筹资战略。8

（二）投资战略。9

（三）收益分配战略。9

八、财务战略成功实施应考虑的关键因素9

（一）财务战略的选择必须与经济周期相适应。9

（二）财务战略选择必须与企业发展阶段相适应。9

（三） 财务战略的选择必须与公司治理结构相适应。10

（四）财务战略选择必须与企业经济增长方式相适应。11

九、企业财务战略的制定与实施12

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