论中小企业固定资产管理

摘要：对于大型企业来说，中小型企业的内部管理相对比较简单，内部制度也不太健全。固定资产的管理方法会直接影响到企业的生产从而影响到企业的经营及企业后续发展。很多中小企业对固定资产管理普遍较松散，认为把固定资产购买回来简单记录一下就结束了，却不知固定资产后续的管理同样重要，没有对固定资产进行全面的管理，管理人员的不重视会造成企业资源浪费、闲置现象严重。本文以中小企业中固定资产的管理现状以及存在的问题，针对这些问题，提出一些有利于企业管理的方法及措施。

关键词：中小企业； 固定资产； 管理措施

                                    目录

1.固定资产特点及管理现状1

1.1.固定资产特点1

1.2.固定资产管理现状1

2.中小企业固定管理的重要性1

2.1.避免固定资产的闲置和浪费1

2.2减少固定资产的损坏2

2.3明确职责2

2.4正确进行会计核算2

3.中小企业固定资产管理中存在的问题2

3.1.固定资产使用方面2

3.2.固定资产制度方面3

3.3.固定资产核算方面3

3.4.固定资产处置方面3

4.影响中小企业固定资产管理的原因分析3

4.1.管理人员意识薄弱3

4.2.管理规章制度缺失4

4.3.固定资产登记不完整4

4.4.员工素质较低4

4.5会计处理不规范4

5.中小企业固定资产管理措施5

5.1.建立固定资产事前管理5

5.1.1.内部控制制度5

5.1.2.建立盘点制度5

5.1.3.建立奖惩制度5

5.1.4.加强员工培训6

5.1.5做好固定资产购置流程6

5.2完善事中管理体制6

5.2.1.做好固定资产日常维护和定期保养6

5.2.2.正确进行会计核算7

5.3严格把控事后管理制度7

5.3.1.固定资产采用“线上线下双重管理”7

5.3.2.做好固定资产清理工作7

5.3.3.做好固定资产内部转移工作8

6.结束语8

7.致谢8

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