中小企业内部控制中存在的问题及对策研究

一、中小企业和内部控制的相关介绍4

二、我国中小企业内部控制存在的问题4

（一）内部控制环境薄弱4

1、管理层内控意识淡薄5

2、财务人员内控意识淡薄5

（二）不相容职位未分离，岗位设置缺乏牵制5

（三）财务管理工作不规范，会计信息失真5

（四）内部审计弱化，外部监督不足6

（五）人员的风险意识薄弱7

（六）职责不清，责任不明7

（七）不重视企业文化7

三、解决内部控制问题的对策7

（一）完善内部控制环境8

1、加强管理者的内控意识8

2、加强财务人员的内控意识8

（二）不相容职务进行分离，岗位设置合理化8

（三）完善会计制度，加强财务控制9

（四）完善内部控制制度9

（五）加强中小企业的风险管理9

（六）加强企业的文化建设10

（七）完善人力资源政策10

（八）加强对各部门的监督11

四、结束语11

内 容 摘 要

随着近几年我国经济的快速稳健发展，一批中小型企业也开始在市场上崭露头角慢慢崛起，但是由于我国中小企业多是民营企业，家族式管理特点明显，其规模较小、管理也相对比较薄弱，没有明确的现代企业管理制度，其内部控制便会存在很多问题，为了适应市场的变化我国中小型企业就必须建立健全内部控制制度，通过企业内控制度的纠正作用，优化企业结构。因此分析当前中小企业内部管理中存在的问题和原因，提出相应的对策和建议，进一步优化中小企业内部控制制度，促进中小企业健康、稳健发展便成为一个急需解决的现实问题。

关键词：中小企业 内部控制 问题 对策