家族企业的财务管理模式探析

一、绪论

（一）、家族企业研究背景...............................................2

（二）、家族企业研究目的及意义.........................................2

（三）、家族企业研究内容.............................................. 2

二、家族企业文献综述

 （一）、关于家族企业国外研究综述...................................3

 （二）、关于家族企业国内研究综述......................................4

三、家族企业财务管理模式由传统向现代化转型的原因

（一）财务管理水平低.....................................................5

 （二）企业治理机制不完善.................................................6

 1、用人机制和激励机制不完善........................................6

 2、内部的利益主体制衡机制不完善.................................... 6 

3、继任和离任机制不完善............................................6

四、家族企业财务管理模式现代化的转型的优势和弊端

（一）家族企业的先天优势................................................7

（二）家族企业的弊端...................................................8

 1、组织机构障碍.....................................................8

 2、人力资源限制...................................................8

 3、不科学的决策程序导致失误........................................8

五、家族企业传统管理模式向现代化管理模式转型方案

 （一）完善内部财务管理..............................................8

 1、完善各个部门制度................................................8

 2、健全内部监督机制........................................ .......9

 （二）以国际企业管理为目标...........................................9

 1、企业内部的权利均衡管理..........................................9

 2、企业内部的高效运营机制..........................................9

 （三）完善财务管理机制...............................................9

 （四）我国家族企业与国外家族企业的差异..............................11

 1、发展历程的差异..............................................11

 2、文化背景的差异..............................................12

 （五）国外家族企业管理对我国的启示...............................12

 1、采用职业经理人管理制度......................................12

 2、建立现代化企业制度..........................................12

六、结论

内 容 摘 要

家族企业具有悠久的历史，家族企业在我国历史上曾经占有重要地位和影响。从1978年我国实行改革开放后，我国的经济成分日益多元化，这其中家族企业就占有了重要地位，伴随着非公有制经济是我国经济重要组成部分，家族企业在我国总体经济中的重要程度提高，在家族企业里财务管理问题是关键，它是一定程度上关系到家族企业的前途和命运。基于此，本人针对家族企业存在的主要问题以及家族企业传统管理模式向现代化模式转型进行了研究分析，找到了家族企业传统管理模式向现代化模式转型原因，并且相应的提出了转型方案，以期为家族企业传统管理模式向现代化管理模式顺利转型提供相应的参考帮助。