家族企业的财务管理模式探析

目 录

一、家族企业财务管理模式5

（一）、家族企业财务管理的概念5

1、家族企业的概念5

2、财务管理模式6

（二）、财务管理模式选择的影响因素7

二、我国家族式企业财务管理存在的问题7

（一）、家族企业财务管理无法规避经营风险7

（二）、财务目标狭隘不利于企业可持续发展8

（三）、财务管理手段效率低下不利于企业发展8

三、家族式企业财务管理模式的构建9

（一）、树立科学的管理理念9

（二）、构建科学的财务管理组织机构9

（三）、建立健全财务管理制度9

（四）、改进财务管理目标10

（五）、采取有效手段规避财务风险10

四、加强我国家族企业财务管理的策略11

（一）、转变管理模式，引进现代化财务管理理念11

（二）、积极引进高素质财务人员，提高会计人员的素养11

（三）、建立合理的财务审批制度11

（四）、注意拓宽企业融资渠道12

五、结语12

内 容 摘 要

家族企业是民营企业中最广泛和典型的企业组织形式,为我国经济发展注入了新鲜血液,其作为一种社会现象和实践产物受到了学者的高度关注。家族企业作为一种古老而富有活力的企业形式，在经历了无数次的风风雨雨过后，仍然以其极具顽强的生命力在当今国际经济舞台上扮演着不可替代的角色。在中国，伴随着改革开放政策的不断深入，我国的经济体制也发生了巨大的转变，即由低效的计划经济转变为适合我国国情的市场经济。民营企业地位与日俱增，各种对其有利的政策措施陆续出台，新时期法制环境也在不断改善。在现代企业制度下，家族企业作为民营企业的主力军，其财务管理模式内容日益丰富。提高企业财务管理水平也成为了当务之急。因此，如何规范企业的财务行为，提高财务人员的素质，使得财务管理工作规范化、制度化成为了家族企业发展的重要因素。

关键词： 家族企业 财务管理 财务管理模式 对策