中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

内容摘要2

1 中小企业内部控制理论概述3

1.1 中小企业的界定及特点3

1.2 内部控制基本理论3

1.2.1 内部控制理论的概念3

1.2.2 内部控制的要素4

2 中小企业内部控制中的不足5

2.1 内部环境方面5

2.1.1 管理者对企业内部控制不重视5

2.1.2 企业内部治理结构不健全5

2.1.3 人力资源制度不完善5

2.2 风险控制方面6

2.2.1 风险控制观念不强6

2.2.2 风险评估机制不完善6

2.3 内部监督方面7

2.3.1 审计内部职能被弱化7

2.3.2 内部监督机制不健全7

3 完善中小企业内部控制的对策建议7

3.1 改进企业的内部环境8

3.1.1 通过学习经验树立中小企业管理者的内部控制意识8

3.1.2 按照规章制度法律法规的要求完善公司治理结构8

3.1.3 根据企业实际需要完善人力资源的管理机制9

3.2 健全企业的风险评估、防范机制9

3.2.1 强化企业的风险防范意识9

3.2.2 引进专业人才科学预防企业风险9

3.2.3 建立企业风险管理的长效可持续机制10

3.3 强化企业内部监督能力10

3.3.1 健全企业内部审计的监督机制10

3.3.2 健全企业的内部考评和评价机制10

4 结论11

参考文献12

内 容 摘 要

中小企业是社会主义市场经济进步的动力，也在我国经济中占有十分重要的地位，其推进经济水平的增长、保障社会就业以及维持社会安定等方面都具有无可代替的位置。随着经济发展，我国中小企业的数量也逐渐增加，但是中小企业的可持续生存和发展却愈加艰难。而中小企业内部控制的低效率甚至缺失，是中小企业管理失败的重要原因之一。强大健全的内部控制能够提高企业的管理效率，进而帮助中小企业低于外部和内部的各种风险。本文首先论述了内部控制相关的基本理论概述，其次结合我国目前中小企业发展的现实状况，分析探讨了其内部控制中普遍存在的问题，最后针对相关问题对我国中小企业内部控制提出改进建议，希望能够为完善中小企业内部控制环境提供借鉴。

关键词：中小企业；内部控制；问题；完善对策