中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

内部控制是企业管理层为维护企业的经济及财务信息的安全和完整性，通过控制单位内部各职能部门的经济和经营活动，形成的一套系统的控制措施和方法。依据控制的目的进行划分，内部控住主要包含两方面的内容，一方面是对会计信息的控制，另一方面是对企业管理的额控制，随着市场经济的发展和社会格局的变化，企业面临的发展环境非常复杂，中小企业的内部控制越来越重要，但是很多的内部控制并不健全，存在很多的问题，对中小企业的发展非常不利，也是很多企业关注的要点。在本文的研究中，通过对中小企业内部控制现状的分析，浅析中小企业内部控制中存在的问题，同时提出解决对策，其主要目的在于进一步强化企业的内部控制职能，优化企业的管理策略，促进企业的长足发展。

【关键词】：中小企业、内部控制、对策

一、引言 4二、内部控制概述 4（一）内部控制的概念 4（二）内部控制的特征 41.全面性 42.经常性 43.潜在性 44.关联性 4（三）内部控制在企业管理中的功能 5三、中小企业内部控制的存在的问题极其原因分析 5（一）中小企业内部控制存在的问题 51.中小企业内部控制独立性不强 52.中小企业内部控制意识薄弱，职责定位模糊 53.内部控制人员的专业胜任能力不足 64.内部控制的相关法律法规不够完善 6 5.中小企业内部控制制度建设的固有局限 6 （二）我国内部控制存在问题的原因分析 61.管理层缺乏紧迫感 62.内部控制具体环节的设计和实施欠合理 63.组织内部信息沟通不畅 7四、提高中小企业内部控制的建议和对策 7（一）合理设置内部控制机构 7（二）加强对企业内部控制工作的重视 7 （三）提高中小企业内部控制人员的专业胜任能力 8 （四）健全和完善企业内部控制的法律法规 8（五）拓展工作领域优化内部控制环境建设 8五、结论 8参考文献 9