中小企业财务管理存在的问题及对策分析

一、中小企业财务管理理论概述2

（一）中小企业界定2

（二）财务管理内容2

1、运营资本2

2、成本管理2

3、收益分配3

4、财务监督3

二、我国中小企业财务管理中存在的主要问题—以光导通信为例4

（一）缺乏有效的资本运作激励4

（二）缺乏合理的利润分配4

（三）资金短缺，筹融资能力差5

（四）投资管理能力较差5

三、解决中小企业财务管理问题的对策6

（一）政府要加大支持力度，设立中小企业融资机构6

（二）全方位转变财务管理观念7

1、树立财务管理就是企业管理的核心的理念7

2、要树立“以人为本”的现代企业管理理念7

（三）提高从业人员的素质，吸纳高素质人才7

（四）完善财务管理制度，提高执行能力7

四、结论8

参考文献8

内 容 摘 要

随着我国市场经济改革的逐步深入和经济增速的逐步放缓，我国的民营企业，尤其是中小民营企业在市场需求逐渐疲软的情况下急需对自身的管理模式进行升级，进而能够立足于激烈的市场竞争之中，使得企业具备稳定收益的能力。企业所面临的管理模式改进过程中，首要的目标就是增强企业的管理能力，因此，范文中针对我国中小企业管理系统中最为重要的环节之一——财务管理进行了深入和系统的研究，阐述了我国中小企业财务管理的现状和面临的问题，针对这些问题，笔者提出了相应的意见和建议，具有一定的实践价值；最后结合实际案例重点探索分析了中小企业---小邦智能科技有限公司的财务管理存在的问题并提出了解决问题的方法和思路。

关键词：中小企业 财务管理 对策