责任成本核算

目 录

一、序言3

二、责任成本核算基础理论概述3

（一）责任会计3

（二）责任成本4

三、企业实施责任成本管理应具备的条件6

（一）合理划分责任中心6

（二）细化责任预算6

（三）建立健全责任成本核算制度6

（四）进行责任考核7

（五）责任会计的实施必须与企业内部经济责任制紧密结合7

（六）利用信息技术改造传统成本核算模式7

四、责任成本的核算模式8

（一）责任成本核算模式的种类8

（二）两种责任成本核算模式的具体内容9

五、责任成本核算应当注意的若干问题10

六、结论11

内 容 摘 要

随着我国成功加入WTO，我国对外开放的程度不断加深，越来越多的国内企业有机会直接与外国企业合作，更全面深入地融入到国际生产分配的大舞台之中。这确实是一次难得的机遇。但同时我们也应当看到，在国际市场上商业对手之间的竞争更为激烈。这就给我们的企业提出了一个新的课题：如何在日趋激烈的环境下求得生存进而不断发展壮大？在实践中，经过一段时间的探索总结，诸如平衡计分卡、EVA绩效评价体系、战略成本管理等一些新的科学管理方法逐步受到人们的关注。在这当中，“责任成本管理”模式由于其自身的一些优点以及对于生产制造型企业的独特适用性而崭露头角。对于这类企业来说，先进制造技术不仅仅是一个单纯的技术问题。先进制造理念不仅注重从技术到技术的实施方法，而且同样重视组织、管理和人员的作用，因此传统成本管理模式必须适应这一新的趋势。对此，本文试从以下环节对责任成本概念加以描述，在理清脉络区分异同的基础上尝试将责任成本的核算、考评工作与企业日常产品生产成本模式相结合，以期通过探讨在企业中实施责任成本管理的可行性对我国企业实行现代化科学管理提供借鉴。

关键词：责任成本；会计；核算