降低企业成本途径分析

内容摘要1

一、企业成本与成本控制的内容2

（一）、企业成本的概念2

（二）、企业成本控制的概念2

二、企业成本的管理2

（一）、传统企业成本管理的误区3

1、成本管理意识薄弱3

2、成本管理方法陈旧落后3

3、成本数据严重失真3

4、成本费用超出预算3

（二）、现代化企业成本管理的新方法4

1、会计核算更加统一化与国际化4

2、企业要注意对环境进行成本管理4

3、成本的计算方法有新变化4

三、降低企业成本的重要性4

（一）、降低成本对企业的重要意义4

（二）、降低成本对企业的影响4

1、降低成本可有效增加企业利润5

2、降低企业成本可以节约资源并增加收入5

3、降低企业成本能够提高市场竞争力5

四、降低企业成本的途径和策略5

（一）、财务领域控制5

1、提高资金运作水平5

2、财务人员要抓好成本事前、事中、事后的工作6

3、严格控制、节约费用开支6

（二）、策略管理领域的控制6

1、加强人力资源的开发6

2、加强驾驭环境的能力，规范管理6

3、加强企业成本的系统管理6

（三）、采购领域的控制7

（四）、生产领域的控制7

1、提高设备的利用程度7

2、优化工作流程8

3、减少库存8

4、控制人员成本8

5、充分调动员工的积极性，确保成本控制有效进行8

6、控制质量成本8

（五）、销售领域的控制9

1、控制销售成本9

2、降低物流成本9

（六）、创新是节约成本的源泉9

1、推动科技创新维持成本优势9

2、推动技术进步维持成本优势9

五、企业降低成本未来发展趋势10

（一）、改变成本管理理念和模式10

（二）、在战略环境下进行成本决策11

（三）、企业降低成本的未来发展趋势展望11

总结12

参考文献13

内 容 摘 要

当今，世界经济格局正在发生根本性的变化。在市场经济条件下，企业将始终面对的是全方位的竞争，全世界的竞争。所以企业要生存、发展、充满活力，就必须下真工夫，寻找出路。降低成本已经成为企业考虑的重点。随着我国结构的调整和经营环境的变化，企业成本控制的不利因素在不断增加，企业成本控制遇到了前所未有的压力。因此，企业要想在日益激烈的市场竞争中谋求经济利益，以取得持续性的竞争优势，那么就是要努力提升自己的竞争优势，必须精打细算，加强成本控制，努力寻求各种降低成本的有效途径和方法。本文从企业成本的内容、企业成本的管理、降低成本的重要性、企业降低成本的策略以及企业降低成本的未来发展趋势等几个方面对企业降低成本的进行论述。

关键字：降低成本、成本控制、成本管理、途径、发展趋势