中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

一、中小企业内部控制概述3

（一）中小企业的定义3

（二）内部控制的概念3

二、内部控制的内容及基本要素4

（一）内部控制的内容4

（二）内部控制基本要素4

三、内部控制在实际经营活动中的意义和作用5

（一）实施内部控制有助于维护社会公众的利益5

（二）能够提高企业的管理水平5

（三）实施内部控制有助于提高中小企业风险防御能力6

四、我国中小企业内部控制现状及存在问题7

（一）管理者对内部会计控制认识薄弱7

（二）内部会计控制体系不完善7

（三）组织机构设置不合理，内部管理职责不清8

（四）中小企业员工素质低8

五、中小企业内部控制存在问题原因分析8

（一）治理结构不规范8

（二）内部审计职能弱化9

（三）轻视风险管理9

（四）中小企业文化落后9

六、加强中小企业内部控制的对策10

（一）建立中小企业内部控制的相关法律法规10

（二）提高全体员工对内部控制的专业素养10

（三）加强中小企业文化建设10

（四）建立完善的企业内部审计机制11

（五）加强中小企业的风险管理提高风险意识11

总结12

参 考 文 献13

内 容 摘 要

中小企业要想在众多企业发展浪潮中屹立不倒，经营出自己企业的本色，通过一定的控制制度改善企业的发展状况，那么完善内部控制是众多中小企业在前进道路上该走的一步。随着时代的变化，全球的经济也突飞猛进的发展着变化，很多企业在经济浪潮中被击垮了，也有很多企业蒸蒸日上，每一个体系和制度都不是最完善的，总会存在一定的缺点，跟许多大中型企业相比，中小企业的内部控制制度也存在很多的问题，让我们深入发掘其中的问题，并找到合适的对策。