中小企业内部控制存在的问题及对策研究

改革开放以来，市场经济迅速地发展，中小企业在国民经济中占据了重要地位，逐渐成为经济快速、持续发展的重要推动力。不可否认，中小企业的确取得了很大，但是也存在着这样或那样的问题。限制中小企业发展的原因是：资产规模小、经营管理不科学、内部控制制度不完善、“家族制”经营等内部因素以及经济、政策环境等不可控制的外部因素。而内部控制是企业管理的重要手段，有助于风险防范、纠正内部的错误，保证会计资料的正确和企业财产的完整。有效的内部控制有利于企业经营的效率的提高，最终实现战略目标。

近年来，内部控制受到广泛的关注，尤其深入研究了其理论概述、发展的历程以及有关的实务，不过研究对象多为上市公司和国有企业，专门针对中小企业内部控制的比较少。此外，各国相继出台的关于中小企业的内部控制的政策也略显薄弱。

如今，在全球化经济竞争日益激烈的趋势下，中小企业更应该建立并完善内部控制制度。研究如何对内部会计控制进行优化，对于提升企业管理水平，控制经营风险，促进全社会的发展具有重要的现实意义。

【关键词】：中小企业；内部控制；问题；对策

目 录

一、中小企业内部控制理论概述4

（一）中小企业界定4

（二）内部控制概念4

（三）内部控制的重要性5

（四）内部控制五要素5

二、中小企业内部控制存在的问题6

（一）内部控制制度不完善，缺乏科学性6

（二）组织机构设置不合理，权责不清7

（三）内部控制意识缺乏，风险认识不到位7

（四）审计监督独立性不够8

（五）信息披露不及时，沟通不顺畅8

三、改善中小企业内部控制的对策9

（一）健全企业内部控制制度9

（二）完善组织结构，权责分明10

（三）增强内部控制的认识10

（四）加大内部审计监督11

（五）加快企业信息化建设11

结束语12

参 考 文 献12