中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

一、 绪论3

（一） 、中小企业的特点与划分3

（二） 、关于企业内部控制的概述3

二、 中小企业内部控制中存在的问题3

（一） 、内部控制管理效率低3

1、 对内部控制重视不够3

2、 管理者科学管理水平普遍较低4

3、 不相容职位没有分离，岗位设置缺乏牵制4

（二） 、内部会计控制制度不健全4

1、 企业内部会计控制意识薄弱5

2、 财务管理不够严谨5

3、 内部审计制度的建设滞后5

三、 中小企业内部控制存在问题的原因6

（一） 、治理结构不规范6

（二） 、所有权与经营权没有分离6

（三） 、缺乏权力制衡机制7

（四） 、职业经理层缺失7

四、 解决中小企业内部控制问题的对策7

（一） 、建立科学高效的内部管理机制8

1、 根据企业自身特点，科学选择管理组织机构8

2、 “以人为本”管理人力资源8

3、 完善科学的分配、激励制度9

（二） 、完善会计制度，加强财务控制9

1、 充分利用资金，合理资本结构9

2、 建立健全内部稽核制度，内部审计再监督9

五、总结10

内 容 摘 要

改革开放以来，我国的市场经济迎来了高速得发展，在外向型经济的带动下中小企业发展迅速，已经成为推动我国经济持续、快速、健康发展的重要力量。但是同时我们看到，由于中小企业特别是民营企业面临巨大的挑战，发展缓慢且很难做大做强。其中最主要的原因就是中小企业内部控制度的缺失。它严重影响了中小企业的管理水平，阻碍了中小企业的发展。因此我国的中小企业迫切需要加强企业的内部控制制度，提高企业管理水平增强竞争实力，最终达到提高经济效益。

关键词：中小企业 内部控制 问题 对策