中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

一、引言3

二、内部控制概述及中小企业特点3

三、中小型企业有效实施内部控制的重要性4

（一）有助于促进政府和民间的资本投资4

（三）提升综合管理水平，发展自身优势4

（四）提升企业的商誉价值5

四、中小企业内部控制中存在的问题5

（一）内部控制观念落后5

（二）不能正确看待成本效益的均衡，没有风险意识6

（三）企业内部组织机构设计不科学，管理制度形同虚设6

（四）信息化建设跟不上7

（五）缺乏有效的监督机制7

（六）管理人才的缺乏8

五、中小企业内部控制中存在问题的对策8

（一）增强管理者的素质和内部控制的意识8

（二）建立健全风险评估机制9

（三）细化中小企业组织机构，促进内部控制发挥效用9

（四）加强和促进中小企业的信息化建设10

（五）建立有效的内部监督机制10

（六）加强预算管理和强化会计系信息系统的运用11

（七）对内部控制环境进行改善11

六、结语12

参考文献13

摘要

改革开放以来，我国的市场经济迎来了高速得发展，在外向型经济的带动下中小企业发展迅速，已经成为推动我国经济持续、快速、健康发展的重要力量。中小企业作为我国社会经济的重要组成部分，是促进我国经济增长、维持社会稳定和吸收社会劳动力就业的关键力量。但是同时我们看到，由于中小企业特别是民营企业面临巨大的挑战，发展缓慢且很难做大做强。其中最主要的原因就是中小企业内部控制度的缺失。它严重影响了中小企业的管理水平，阻碍了中小企业的发展。因此我国的中小企业迫切需要加强企业的内部控制制度，提高企业管理水平增强竞争实力，最终达到提高经济效益。本文以中小企业的内部控制为研究对象，在分析完善的内部控制对中小企业的积极作用的基础上，阐述当前我国中小企业在内部控制方面存在的主要问题，并针对问题提出相应的优化措施，以期能够为中小企业内部控制机制的实施和完善有所启示。

关键词：中小企业；内部控制；现状；问题；对策