我国中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

目 录

一、中小企业的划分与内部控制的概述3

二、我国中小企业内部控制的现状3

（一）控制环境基础薄弱3

（二）企业内控部门责权不对称、内部控制和监督不力3

三、我国中小企业内部控制存在的问题4

（一）管理者对内部控制制度的认知严重不足4

（二）公司治理体制和组织结构不完善4

（三）内控制度缺乏科学性和连贯性4

（四）缺乏有效监督机制5

（五）内部审计职能弱化5

四、我国中小企业内部控制存在问题的原因分析5

（一）内部控制目标过于简单5

（二）内部控制文化建设乏力5

（三）企业缺乏风险评估机制5

（四）企业监督机制不完善6

（五）公司治理结构不合理6

五、完善我国中小企业内部控制的对策6

（一）改善公司治理结构6

（二）健全内部控制制度完善信息沟通系统6

（三）提高风险评估能力和风险控制能力7

（四）完善和加强内部控制的立法7

（五）建立完善内部审计机制加强内部监督7

六、结语8

内 容 摘 要

当前，企业内部控制的重要性逐渐被人们所认识。 完善内部控制制度可以有效地促进企业健康稳定的发展。 从我国目前的现实情况来看，中小企业的内部控制存在着诸多问题。如：企业管理不规范、账目混乱、财产不实、会计信息失真、现金坐支现象普遍、企业费用支出失控、资产流失严重等等。这对企业的经济效益造成了负面影响，严重阻碍了企业的进一步发展。基于此，对中小企业内部控制的研究具有重要的现实意义。通过实现有效的内部控制，不仅能够有效的防范风险，还能够促进企业价值的提升，实现最终的战略目标。因而，加强关于企业内部控制建设的研究，可以很有效的发挥内部控制的作用，从而提升企业的整体价值，促进企业的可持续健康发展成长。

【关键词】：企业发展、内部控制、提升