应收账款管理问题分析及建议

一、绪 论3

二、应收账款管理概述3

（一）应收账款的含义3

（二）应收账款的特点4

（三）应收账款形成的原因4

三、应收账款对企业的影响5

（一）应收账款对企业生产经营的正面影响5

（二）应收账款对企业生产经营的负面影响5

四、应收账款管理的现状及原因分析-以GLS公司为例6

（一）应收账款的现状6

（二）成因分析9

五、我国企业加强应收账款管理的建议11

（一）收账款的事前控制11

（二）全企业内部管理制度11

（三）收账款保理业务12

（四）信用评级体系12

（五）加强应收账款的日常管理13

（六）加强企业信用政策管理13

参考文献14

摘 要

企业销售产品时可以采取现销和赊销两种基本方式，虽然赊销在强化企业市场竞争能力、扩大销售和减少库存方面有着其它结算方式无法比拟的优势，但是相对现销而言，赊销必然导致企业持有大量的应收账款，它已经成为企业拥有的一项很常见且非常重要的资产，其安全与否直接影响着企业的可用资源及损益情况。因此，如何对应收账款进行管理，已成为企业财务管理的重要论题。

本文对公司应收账款管理问题进行了比较深入的研究。首先介绍了范文研究的意义、目的和总体思路；然后对公司应收账款管理存在的问题做了剖析，找出了存在的原因，并提出了建立应收账款管理系统的建议，以促进对应收账款的控制及管理。最后通过GLS公司案例，针对此公司现有的管理模式提出了信用评级体系不健全，管理合同不完善等管理混乱等问题，进一步突显出加强应收账款是企业的重中之重。

关键词：企业；应收账款；管理；原因；控制