浙江永坤投资管理有限公司存货管理的调查报告

一、浙江永坤投资管理有限公司的概述

二、浙江永坤投资管理有限公司调研内容

（一）调查目的

（二）调查问卷的设计思路

（三）调查时间、地点、对象和调查方法

三、浙江永坤投资管理有限公司的调查结果及分析

（一）公司存货管理的现状

（二）公司存货内部控制的管理问题

四、改进建议

（一）及时盘点库存做到库存最小化

（二）制定科学、合理的采购计划

（三）建立信息化存货管理系统

（四）健全存货管理制度

内 容 摘 要

随着社会经济的飞速发展，市场竞争日益激烈，企业存货的利用程度对财务有着非常巨大的影响，因此存货管理变成了财务管理的主要工作。本文基于对浙江永坤投资管理有限公司的存货内部管理现状进行分析调查，分析公司存货内部控制中出现的问题以及成因，并且提出完善存货的管理制度，采购计划，存货占用量，控制成本方面的改进意见和措施，希望能够进一步解决公司的存货管理制度的问题，旨在控制企业存货成本，提高存货的周转速度，降低企业平均资金水平。

关键词：浙江永坤投资管理有限公司 存货管理 内部控制 采购计划 信息化管理系统