成本控制问题研究

摘要

前言

1、成本控制的基本理论。

成本控制的定义

成本控制的内容

成本控制的意义

目前企业成本管理的现状和问题

2、现代企业成本核算

2.1 现代成本核算的目的

2.2 现代成本核算的项目

3、现代企业成本控制的主要手段及方式，根据公司现有存在的问题，给出相对应的解决方法。

3.1 加强企业成本的管理措施；

3.2 根据自己公司规模、行业性质等方面，制定适合自身的成本控制方法。

3.3 增强每个员工的成本观念。

4、加强成本控管与成本核算两个基础工作

5、结束语

6、参考文献。

成本控制问题研究

曾庆花

摘要：随着我国市场经济体系的逐步确立和成功加入WTO,企业将由粗放型经营向集约型经营转化，在市场经济条件下，价值规律、供求关系、竞争机制使成本成为各种抉择关系的焦点。科学技术的发展使新产品不断涌现，促使劳动力生产效率提高、生产耗费降低，进而使社会生产在更大规模上进行。竞争不仅使有利可图的产品生产规模迅速扩大，也推动着技术创新和成本降低。为了在竞争中占据有利位置。企业需要通过价格调整等销售策略了来扩大市场份额。为了抵消价格下降所形成的不利影响，企业需要降低成本。这就迫使企业将成本控制提上日程。成本与环境、成本与内部因素之间的相互关系，均决定了企业在各项管理活动中必须关注成本。

现今社会资源越来越匮乏，企业想在这个竞争激烈的环境中生存发展，就必须另辟蹊跷。成本控制就出现在企业管理者面前。企业的最大目标就是获得最大的利润，而成本控制就恰恰满足了管理者的需求。成本控制与企 业利益密切相关的，通过合理、有效地控制成本，企业一方面可以合理减轻 成本费用，提高资本回收率，以实现企业利益最大化，为企业的进一步发展 创造生机，另一方面为下一年的成本预测提供数据，有助于提高企业的经营 管理水平，更重要的是节约的很多资源，为社会的和谐发展做出了重要的作用。

 近年来，随着世界经济的发展，成本问题越来越得到重视。在企业管理日益要求 科学化的今天，现代企业更需要建立一套科学的、有效的成本控制体系。依据成本会计和成本管理会计相关理论，基于工作过的燎原广告公司现代企业的成本现状。

关键词：现代企业 成本控制