成都福庆汽车销售服务有限公司存货问题研究

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成都福庆汽车销售服务有限公司存货问题研究3

——配件部库存存货问题研究3

一、研究的主要内容3

二、成都福庆汽车销售服务有限公司存货管理现状3

（一）成都福庆汽车销售服务有限公司简介3

（二）成都福庆汽车销售服务有限公司存货管理现状3

三、成都福庆汽车销售服务有限公司存货管理中存在的问题4

（一）采购计划不科学4

（二）内控制度不健全，存货领用核算存在漏洞4

（三）存货保管不善，环境较差4

（四）存货周转率低，呆滞品库存高4

四、成都福庆汽车销售服务有限公司存货管理中存在问题的原因分析5

（一）采购计划缺乏市场针对性5

（二）管理层管理意识淡薄，部门分工合作不合理5

（三）仓库受场地与资金限制，保管人员缺乏责任感5

（四）配件的不合理采购与产品不符合市场要求造成积压5

五、成都福庆汽车销售服务有限公司针对存货管理中存在问题的解决对策5

（一）加强采购管理，制定科学合理的采购计划5

（二）完善企业内控制度与核算领用制度6

（三）改善存储环境减少非必要损失6

（四）提高存货周转率，减少存货积压6

六、结论6

内 容 摘 要

【摘 要】

存货是指企业在生产过程中为销售或耗用而储备的各种有形资产。存货既是资产负债表中流动资产的一个重要项目,也是损益表中销售收入和销售成本的来源。因此,对存货的管理直接或者间接的关系到企业财务状况和经营成果是否正确,进而还会影响所得税、收益分配和对企业管理当局的业绩评价等各个方面。本文结合成都福庆汽车销售服务有限公司的实际情况，全面阐述了该公司存货管理的现状以及存货管理中存在的问题，提出了有效管理存货的对策，以取得最大的经济效益。首先，阐述本文的研究背景及意义；其次，对存货管理进行概述，介绍企业存货管理的含义、企业存货管理的重要性；第三，分析成都福庆汽车销售服务有限公司存货管理的现状，发现管理中存在的问题，并提出相应的解决策略；最后，总结出本文的成果与不足。

【关键词】：存货 存货管理 问题 对策