中小企业财务管理存在的问题及对策

目 录

一、中小企业财务管理现状2

（一）、中小企业当前所处的经济环境2

1、企业内部财务管理环境2

2、企业外部市场环境3

（二）、企业财务管理的意义3

1、企业财务管理的定义3

2、企业财务管理的目标3

（三）、中小企业财务管理方法3

1、财务管理特点3

2、常用管理措施4

3、财务体系结构4

二、中小企业财务管理存在的问题4

（一）、管理落后-模式僵硬化、观念传统化4

（二）、财务风险控制意识淡薄5

（三）、内部管理制度缺乏5

（四）、投资资金能力弱，缺乏科学性5

三、中小企业财务管理存在的解决对策6

（一）、改善企业的金融方向6

（二）、严格财务控制制度6

（三）、加强财务管理模式，提高财务管理素质6

（四）、科学合理地进行投资决策7

四、探测中小企业财务管理的未来发展趋势7

五、结论

参考文献

前言

时代在变化、科技在进步，市场经济也在不断发展。世界上发达国家，中小企业通常占全部企业数的90%以上；而近些年，我国中小企业也如雨后春笋般的出现在市场经济环境下，并得到了较快发展，同时也成为我国经济收入的重要组成部分，对我国的整体经济发展和社会稳定都起着不可或缺的促进作用及不可替代作用。

中小企业所提供的工业总产值和实现利税所占比例都十分高，并提供了近80%的城镇就业机会,成为县及县以下财政的主要收入来源 。随之，中小企业在社会经济中的地位和作用也就越来越被广大人民认识和重视，中小企业也逐渐成为我国经济发展的主力军。一个企业的成立、倒闭；发展的快、慢；方向的长、远都会影响当地经济的发展。

然而近些年来，许多中小企业盲目的只追求销量与市场所占份额，却忽略了企业财务管理的核心地位，没有专业健全的财务管理模式、不具备财务管理知识，财务风险意识也十分淡薄，导致管理模式僵硬化，管理观念传统化，融资渠道单一化，投资项目没有科学性，甚至资金周转困难，因资金不足得而不到发展，企业财务管理没有起到任何作用，反而处于弱势地位。本文将深入对中小企业财务管理领导者、内部管理制度、财务人员要求、企业账目规范、财务管理目标等等进行分析研究其所在问题，提出相应的发展战略及解决对策，并探测中小企业财务管理的未来发展趋势。致力于提高我国中小企业财务管理质量，促进中小企业的快速发展，使我国经济越发发达。

关键词：中小企业 财务管理 企业现状 所处问题 解决对策