中小企业财务管理存在的问题及对策

一、我国中小企业的总体概况4

（一）我国中小企业的界定4

（二）我国中小企业目前的经营特点4

1．经营管理者和所有者往往统一5

2．经营多属于负完全责任的个人经营5

3．初始资本及可利用的资本少5

4．具有经营机制方面的灵活性和易变性5

5．面临的市场竞争压力较大5

6．受环境变化刺激或冲击大5

7．大企业和中小企业财务管理工作特点的区别5

二、中小企业财务管理的现状存在的问题5

（一）管理模式僵化且管理观念陈旧5

1．缺乏现代财务管理理念5

2．缺乏对财务管理的重视程度5

3．企业信用的缺失5

（二）融资困难且周转资金严重不足6

1．投资缺乏科学性6

2．过度负债或负债过少6

3．筹资方式单一6

4．预算与企业目标脱钩6

5．财务监督不力7

（三）财务控制薄弱且缺乏科学性7

1．财务管理混乱7

2．管理方式落后7

3．财务控制能力差7

4．财务会计工作流程不规范7

三、促进中小企业改善财务管理的对策8

（一）提高管理模式树立正确先进的财务管理观念8

1．加强财务管理基础工作8

2．提高相关人员的素质8

（二）优化财务结构平衡和稳健发展9

1．降低投资风险9

2．加速财务信息化并建立企业预警系统9

3．推行全面预算管理10

4．加强财务监督以确保资产保值增值10

5．考虑财务外包11

（三）强化资金管理且加强财务控制11

1．树立以财务管理为企业中心的思想11

2．多种方式融资12

3．制定正确的财务管理目标12

4．建立和完善企业信用体系13

总结14

参 考 文 献15

内 容 摘 要

中小企业在我国经济发展中具有极为重要的地位和作用。

对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。在21世纪的市场经济环境中，中小企业面临着很多大大小小的障碍，给它们的发展带来不少的阻力，如何化解阻力，解决问题呢？

本文试着在现在的环境中，从企业自身的角度看问题，在对我国中小企业财务管理现状作出简要阐述的基础上，针对其存在的认识缺陷、财务管理基础薄弱和方法制度不完善等问题及原因作了详尽的说明，最后从认识、基础、方法三方面提出了解决中小企业财务管理中存在问题的对策，主要包括：树立以财务管理为中心的现代管理观念，提高相关人员的素质，较强财务管理基础建设，制定财务管理目标，加强财务预算等一系列对策。

关键词：中小企业 财务管理 对策