中小企业财务管理存在的问题及对策

一、财务管理的基础理论2

（一）财务管理的概念2

（二）中小企业财务管理的目标2

1、利润最大化2

2、股东利益的最大化2

3、企业价值的最大化2

（三）中小企业财务管理的内容2

（四）中小企业加强财务管理的意义3

二、中小企业的财务管理的现状及分析3

（一）所有权与经营权的高度统一3

（二）财务管理意识薄弱及制度不完善4

1、财务管理意识薄弱4

2、内部控制制度缺失4

3、财务监控不力4

（三）财务机构设置不健全，财务人员素质不高5

1、财务机构设置不健全5

2、 财务人员素质不高5

（四）融资困难，资金严重不足。5

1、 融资区域受限5

2、国家对其借贷款的优惠政策少5

3、资金问题突出，抵御风险的能力较弱5

（五）管理模式僵化，管理观念陈旧6

（六）投资能力不强，且缺乏科学性6

三、解决中小企业财务管理问题的对策6

（一）加大对中小企业的支持力度6

1、政府完善法律法规及其相关政策6

2、银行建立中小企业信用担保体系6

3、金融部门要成为民营经济发展的推动器6

（二）增强企业融资能力，拓宽融资渠道7

1、增强自身融资能力，降低风险投资7

2、拓宽融资渠道7

（三）提高财务人员综合素质7

1、对财务人员加强继续教育7

2、提高财务人员的业务素质能力7

3、加强职业道德教育7

（四）加强企业财务管理制度的建立8

1、改善企业财务管理的模式8

2、加强内部财务管理的控制力度8

3、完善企业内部财务资金管理，提高资金使用效率9

（五）加快企业财务管理信息化建设进程9

（六）科学合理地进行投资决策9

四、结论9

内 容 摘 要

近几年,我国中小企业已成为国民经济的重要组成部分,对我国的经济发展和社会稳定起着举足轻重的推动作用。但由于中小企业普遍资产规模较小、资本和技术构成较低,在财务管理方面存在与自身发展和市场经济不适应的情况。财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，目前我国中小企业在财务管理方面还存在着许多与自身发展和市场经济不适应的情况。本文就我国中小企业财务管理中的问题进行探讨，并提出相应对策。

关键词：中小企业 财务管理 问题 对策