中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

目 录

一、绪论1

二、中小企业内部控制的基本理论1

（一）中小企业的界定及特点1

1.中小企业的界定1

2.中小企业的特点2

（二）内部控制的涵义2

1.内部控制的概念2

2.内部控制的要素2

三、我国中小企业内部控制常见问题分析3

（一）内部控制环境不完善3

1.中小企业治理机构不健全3

2.人力资源政策执行不力4

（二）风险评估体系不成熟4

1.企业缺乏风险意识4

2.风险评估机制不健全4

（三）企业缺乏全面性的控制活动6

1.不相容职务未有效分离6

2.会计系统控制现状差6

（四）企业缺少透明与通畅的信息与沟通机制6

（五）内部监督软弱无力8

四、完善我国中小企业内部控制的对策8

（一）优化中小企业的内部环境8

1.完善公司治理结构8

2.加强人力资源政策的执行9

（二）加强企业风险意识与风险评估机制9

1.提升企业风险意识9

2.完善风险评估机制9

（三）强化企业的内部控制活动10

1.有效分离不相容职务10

2.完善内部控制系统10

（四）改善组织沟通现状，加快信息系统建设10

（五）加强中小企业内部监督能力10

结论11

参考文献12

内 容 摘 要

随着近年来，我国中小企业在国民经济中占据的比重越来越大，其可以起到缓解就业压力和促进经济增长的效果。作为中小企业而言，其运行最为关键的在于内部组织的运转。正因为如此，所以企业的内部控制对其发展而言非常重要。就窝火目前而言，大多数中小企业抵御和防范风险的能力比较差。所以在未来的发展中，中小企业必须加强企业内部控制，优化企业组织结构。本篇范文从企业内部控制理论为基础，从五个方面来对其进行分析和研究，指出其当前存在的问题，并针对这些问题提出有针对性的意见和建议，希望获得的结论能够为今后相关研究提供借鉴。

关键词：中小企业 内部控制 对策