中小企业财务管理存在的问题及对策

目 录

摘要3

关键词3

一、研究背景与意义3

二、财务管理概述3

三、中小企业财务管理的现状4

3.1 财务管理薄弱，管理水平较低4

3.2投资活动中存在的问题4

3.3 筹资活动中存在的问题5

3.4 应收账款管理存在的问题5

3.5 存货管理存在的问题5

3.6 货币资金管理及费用报销管理不善6

3.7 对无形资产投入不足6

3.8 监督制度不完善6

四、解决中小企业财务管理问题的对策7

4.1加强财务管理，健全财务制度7

4.2科学性的进行合理投资7

4.3针对性解决筹资问题7

4.4强化应收账款管理8

4.5加强对存货的管理8

4.6完善货币资金管理及报销制度8

4.7重视无形资产的经济效应9

4.8 提高财务人员素质及完善内部监督9

4.9 积极依法缴纳税款、合理筹划税收9

5.0实现“一带一路”共同发展9

结论10

参考文献10

中小企业财务管理存在的问题及对策

摘要

由于中小企业起点低，规模小，财务管理活动相对比较简单一些，受传统体制及外部经济的影响，使得中小企业出现了地域性的差别，东部发展较快，中西部发展较缓慢。企业的内部财务管理还存在很多薄弱环节，已经成为制约中小企业发展的瓶颈，因此中小企业要尽快针对这些薄弱环节制定解决对策，以保证企业的可持续发展。要加强中小企业财务管理首先必须先强化企业决策人的思想观念，同时加强财务管理基础工作，强化内部控制财务制度建设，加强财务团队建设，增强财务人员责任监督意识。企业高层领导及企业财务人员均不能忽视，财务管理的成效对企业经济效益起着至关重要的作用。最主要的问题在于还没有形成一套系统的理论，无法对实践提供系统、规范的指导。征对以上问题，我分析了中小企业财务管理存在这些问题的原因，并提出了相关解决问题的对策，使企业能改善财务管理状况，提高企业的竞争力。

关键词：中小企业 财务管理 问题 对策