我国中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

内 容 摘 要2

一、引言3

（一）选题背景3

（二）研究目的和意义3

二、中小企业内部控制的涵义3

（一）中小企业的界定3

（二）中小企业内部控制的基本理论4

1.内部控制的概念4

2.中小企业内部控制的要素4

3.中小企业内部控制的原则5

三、中小企业内部控制的作用和意义5

（一）中小企业内部控制的作用5

（二）中小企业内部控制的意义5

四、中小企业内部控制问题分析6

（一）内部环境问题分析6

1．内部控制意识薄弱6

2．组织结构不完善或流于形式6

3．企业文化认识偏差7

4．人力资源制度不合理7

（二）中小企业风险评估问题分析7

（三）中小企业控制活动问题分析7

1．控制活动设计不健全7

2．控制活动执行不力7

（四）中小企业信息与沟通问题分析7

1.缺乏有效沟通机制8

2.信息化程度较低8

（五）中小企业内部监督问题分析8

五、完善中小企业内部控制的对策及建议8

（一）改善内部环境8

1.全面提高企业内控意识8

2.优化组织结构8

3.正确认识企业文化建设9

4.优化人力资源制度9

（二）形成以风险为导向的内部控制9

1.大力提高风险防范意识9

2.建立风险评估机制10

（三）强化中小企业控制活动10

（四）优化中小企业信息与沟通10

1.信息化建设的意义10

2.建立信息化机制10

（五）加强中小企业内部监督10

六、结语11

内 容 摘 要

 随着我国经济高速发展，中小企业迎来了越来越多的机遇。但在高速成长的同时，也出现了很多难题与挑战。新中国的建立以来，中国的会计制度不断完善，中小企业内部控制也逐步建立。但我国的中小企业内部控制制度建设相对薄弱。许多中小企业存在家族式管理特点明显，现代企业内控制度尚未建立等诸多问题。

 本文通过观察法、文献资料法等，从内部控制的角度，以财政部等五部委发布的《企业内部控制基本规范》中的内部控制五要素，对我国中小企业现状进行分析。提出中小企业内部控制中认识不足，制度设计不合理，缺乏有效监督等一系列问题，并提出相应的对策及建议。希望本文对我国中小企业健康发展起到积极促进作用。

 【关键词】中小企业 内部控制 管理制度