中小企业内部控制中存在的问题以及完善对策研究---以A公司为例

内 容 摘 要2

一、 中小企业内部控制的现状——以A公司为例2

（一） 中小企业内部控制理论概述2

1.中小企业特点2

2.内部控制的概念2

3.中小企业内部控制原则以及必要性3

（二）中小企业内部控制现状-----以A公司为例3

1.授权制度实施现状3

2.业务控制制度实施现状4

3.财务资金管理制度实施现状4

三、中小企业内部控制存在的问题及原因分析----以A公司为例5

（一） A公司内部控制制度存在的问题5

1.内部控制环境有待改善5

2.内部监督制度不规范5

3.信息沟通存在缺陷6

（二）A公司内部控制制度存在问题的原因分析6

1.外部原因6

2.内部原因6

四、改善中小企业内部控制建议6

（一）强化内部环境建设6

图4-1A房地产改进的授权流程7

（二）完善内部监督机制7

（三）健全风险评估机制7

五、研究成果8

内 容 摘 要

中小企业内部控制中存在的问题以及完善对策研究

---以A公司为例

【摘要】:

健全的内部控制能够加强经济管理、提高经济效益、保障财务信息真实可靠、保护资产安全完整、以及实现企业战略目标等的有效手段。尤其是对于中小企业来说，健全的内部控制是保障企业实现经营的核心措施之一。研究我国中小企业内部控制体系的存在的问题及优化措施，对于加强企业内部控制、实现企业可持续发展具有重要的现实意义。本文按照理论基础——提出问题——分析问题——解决问题的研究思路，运用文献研究，案例分析、归纳分析等研究方法，对中小企业内部控制进行深入研究，找出中小企业内部控制存在的问题希望能为相关者一个借鉴。

【关键词】：中小企业；内部控制；特点；问题；优化