中小企业财务管理存在的问题及决策

内容摘要.............................................................1

新时期财务管理的目标具有多元化的结构体系.........................2

、效益目标.....................................................2

、能力目标.....................................................2

、协调各方利益目标.............................................2

企业改革的丰富实践,拓展了现代企业理财的内容......................3 

、与资本经营相关的财务问题.....................................3 

、与基建招标相关的财务问题.....................................3

、与环境保护相关的财务问题 ....................................4

中小企业财务管理制度存在的一些问题...............................4

、资金短缺，融资困难...........................................4

、管理层对财务管理不够重视.....................................4

、投资决策缺乏科学性...........................................5

、风险意识淡薄，企业财务风险高.................................5

、会计管理制度不健全，财务控制薄弱.............................5

中小企业财务管理的对策................................... ......6

、建立企业的中长期财务发展目标....................... .........6

、企业管理层应重视财务管理工作，全方位转变财务管理理念.........6

、优化企业内外部环境，解决融资难题.............................6

、面向市场，科学投资...........................................7

、突出监督重点和关键环节，增强对管理人员监督的有效性...........7

、完善内部财务管理制度，强化财务功能...........................8

、健全监管制度，增强对管理人员权力监督的规范性.................8

、健全财务信息安全防范体系内部控制.............................9

结论................................................................10

内 容 摘 要

中国进入社会主义市场经济新时期,财务管理工作呈现出多元化结构体系,随着企业财务再生策略的实施,既减少了人力成本,提高了工作效率,又能给企业管理工作带来一系列新的变化,为了适应企业改革的需要,增加新的财务管理内容势在必行。中小企业是促进我国经济发展的重要因素，对维持社会的稳定有很大的作用。但是，目前我国许多中小企业在财务管理方面拘泥于传统，风险没有得到完全的控制，造成了融资困难等困境。本文分析了我国中小企业管理在融资、投资、日常管理、财务管理等方面存在的问题，并提出了相应的解决对策，为我国中小企业在现代企业管理制度发展的道路上提出了建设性的意见。

关键词：财务管理 存在问题 结构体系 理财 对策