面板生产外包质量控制分析

目 录

0 引 言2

1 生产外包的基本理论2

1.1 生产外包的概念2

1.2 生产外包的起源及发展2

1.3生产外包的类型3

1.3.1外包产品研发的参与者不同3

1.3.2外包产品供应材料的不同3

1.3.3外包模式的不同3

1.3.4外包地域的不同3

1.4 生产外包的大概流程3

2 重庆京东方光电科技有限公司内屏外包质量控制现状3

2.1企业背景介绍3

2.1.1 企业成立时间及规模3

2.1.2 企业主要产品与盈利情况3

2.1.3 企业2017年重大事项。4

2.2企业外包供应商生产质量的控制流程4

2.2.1 外包计划管理总流程4

2.2.2 外包供应商的选择5

2.2.3 审查小组实地检查9

2.2.4 检验样本9

2.2.5 签订合同9

2.3 提供技术指导与考核9

2.4 面板内屏外包检测10

3 重庆市京东方内屏外包质量控制的优劣势10

3.1 内屏外包质量控制优势10

3.1.1 对外包供应商选择的科学性10

3.1.2 供应商的多样性10

3.1.3 建立产品质量的惩罚机制10

3.2 内屏外包质量控制劣势10

3.2.1 生产过程的质量控制薄弱10

3.2.2 企业与外包供应商的目标不同10

4 重庆市京东方光电科技有限公司内屏外包质量控制的优化方案11

4.1 生产过程中的控制11

4.1.1从源头严格控制外包产品的原材料质量11

4.1.2 企业外派驻厂员工11

4.2 与外包供应商关系责任的控制11

4.2.1建立利益共享，共担风险的合作关系11

4.2.2提供物质的奖励11

4.2.3建立良好的沟通渠道12

5 结论与分析的局限性12

5.1 本文小结12

5.2 分析的不足之处12

面板生产外包质量控制分析

-以重庆京东方面板内屏外包生产为例

内 容 摘 要

全球的面板行业在金融危机之后，发展缓慢，投资速度也放缓，2008年新增产能大幅下降，特别是在面板行业进入到8代线以上之后，由于投资规模巨大，台湾厂商早已无力跟进，即使是韩国的三星、LG也不得不减少投资规模。但是由于中国地区拥有巨大的消费市场，中国地区面板产能在2014年重新进入到增长通道。企业间竞争日趋激烈，大多数企业以外加工的形式将生产委托给外部优秀的专业化资源，从而达到降低风险，提高生产力，增强自身的竞争力，但外包最大的一个问题就是其质量不好控制。

此次以重庆京东方光电科技有限公司的内屏外包质量控制进行分析，找出企业关于这方面管理的优点与缺点，并提出建议性的改善方案，来提高企业的产品质量。

范文包含六个章节的内容：

第一章绪论介绍了选题背景和选题的意义，第二章对外包进行了基本的概述，第三章简单叙述了重庆京东方公司面板内屏外包质量控制的现状，第四章分析企业生产外包质量控制的优缺点，第五章争对其不足部分提出优化建议，第六章进行总结及分析调查的不足之处.

【关键词】 面板行业 生产外包 质量控制 重庆京东方光电科技有限公司