企业战略决策与财务战略的关系研究

1企业财务战略决策内涵及理论分析1

1.1企业财务战略的内容1

1.1.1投资战略1

1.1.2筹资战略1

1.1.3收益分配战略2

1.2财务战略的基本性质2

1.2.1支持性2

1.2.2互逆性2

1.2.3动态性2

1.3企业财务战略的类型及特征3

1.3.1扩张型财务战略3

1.3.2稳健型财务战略3

1.3.3防御收缩型财务战略3

2财务战略成功实施应考虑的关键因素4

2.1财务战略的选择必须与经济周期相适应4

2.2财务战略选择必须与企业发展阶段相适应4

2.3财务战略的选择必须与公司治理结构相适应4

2.4财务战略选择必须与企业经济增长方式相适应5

3企业财务战略的制定与实施中的陷阱6 

3.1财务战略的制定程序6

4案例分析——以五粮液公司为例7 

4.1五粮液公司背景7

4.2五粮液公司产业7

4.3五粮液公司财务状况分析7

4.3.1水平分析7

4.3.2垂直分析11场 

4.4五粮液公司战略研究分析15

4.4.1（1985——1990）走质量效益型道路15

4.4.2（1991——1996）走质量规模效益型道路15

4.4.3（1997——至今）走质量规模效益及多元化发展道路16

5结论17

内 容 摘 要

随着社会竞争的日益激烈，越来越多的企业为了更加的适应市场、提高竞争力、增强投资者的信心，也把战略决策很科学的放在了关键位置。如何制定企业战略决策并有效地实施，这是企业的首要课题。企业策略的制定，需要从多个方面进行考虑，而其中财务战略是非常重要的一个方面。然而，企业财务战略应根据各企业的实 际情况和发展战略确定,是企业发展战略的重要组成部分。在企业不同的发展阶段,财务管理的一些传统做法已渐渐不能适合时代的发展。随着我国企业市场化，国际化进程的加速，企业发展环境日趋复杂化，国内的企业财务管理理论更应提高到一个新的阶段。本范文从对企业战略决策，企业财务管理的概念以及两者之间的关系的分析入手，对企业管理风险进行了理性思考，并对企业战略的模式——基于财务管理战略模式进行了分析和研究。以帮助企业在当今日趋激烈的国内外市场竞争中立于不败之地。

关键词：战略决策；财务管理；风险；发展