费用报销管理问题研究

目录

一、引言3

二、费用基本概念3

（一） 什么是费用（概念）3

（二） 费用的特征4

（三） 费用的确认4

（四） 费用的计量4

（五） 费用的内容5

三、费用报销操作流程5

（一）支款凭单及转账凭单报销流程5

（二）费用报销单及差旅费报销单流程7

（三）报销或单据传递时效要求10

四、分析评价10

（一）费用单据要求11

（二）单据整理要求11

参考文献：13

   

费用报销管理问题研究

 摘 要：费用最终会导致企业资源的减少， 从这个意义上说，费用本质是一种资源流出企业，它与资源流入企业所形成的收入相反，也可理解为资产的耗费，其目的是为了取得收入，从而获得更多资产。 费用既然是属于与收入有关的合理支出的范畴，那么这种必然和合理就应体现在费用的发生能帮助企业实现营业目的，帮助企业实现企业目标，如果企业连续长期地列支某项具体费用，但又从未取得与之具体费用相对应的收入或其他相关目标实现，那么，其费用的真实性是值得怀疑的。所以在企业费用管理这方面，也必须有所重视和严格管理，其中费用报销管理也是个很重要的环节，结合企业管理制度，设计出合理费用管理办法，严格执行管理，更有效的提高费用管理，帮助企业能到达合理支出做好铺垫。费用报销的控制原则：计划管理、分级负责、层层把关。费用报销简单流程：费用报销人报销申请（填制费用报销单）------报销人部门负责人（或上级主管）确认签字------财务主管审核（单据、数据等方面要求）-------公司总经理（或委托授权人）审批（侧重真实、合理性等方面负全责）------出纳复核并履行付款。

关键词：费用   报销   管理    制度  审核