关于罗希雨服饰有限公司存货管理的调查报告

一、罗希雨服饰有限公司基本概况1

三、调查结果分析2

四、改进意见与措施2

关于罗希雨服饰有限公司存货管理的调查报告3

一、罗希雨服饰有限公司基本概况3

二、调查的概述3

（一）调查目的3

（二）调查的基本思路3

（三）调查的时间、对象和主要方法3

三、调查结果分析4

（一）存货管理部门管理出现问题4

图 －1存货管理关注度4

（二）账实不符4

（三）过季产品的积压6

四、改进意见和措施6

（一） 完善存货管理制度6

（二） 利用现代科技计量7

（三） 加强出入库管理7

1、存货在不同仓库之间流动时应当办理出入库手续。7

（四）加强换季服装的推销8

五、结束语8

内 容 摘 要

随着现代企业管理制度的完善，存货管理也成为企业管理的重要一部分。所以，加强对存货的管理，能更加有效的保证生产的进行和企业的运行。通过对罗希雨服饰有限公司的基本情况的了解，发现该公司在材料采购、产品库存盘点、库存量控制等方面存在一定问题，并通过分析针对发现的问题提出建立科学高效的存货管理制度，完善内部控制，合理整合内部物流资源等改善措施，以此来加强企业存货管理，提高资金使用效率，加强企业生产经营的持续、稳定。

关键词：存货管理    管理制度   库存    高效

主体框架：

一、罗希雨服饰有限公司基本概况

二、企业调查的概述

（一）调查目的

（二）调查的基本思路

（三）调查的时间、对象和主要方法

三、调查结果分析

（一）存货管理部门管理出现问题

（二）账实不符

（三）过季产品的积压

四、改进意见与措施

（一）完善存货管理制度

（二）利用现代科技计量

（三）加强出入库管理

（四）加强换季服饰的推销