XCLW160028 电子元器件企业标成本控制研究一、标准成本控制的概述2(—)、标准成本控制概念2(二)、直接材料标准成本概念和制定21、直接材料标准成本的概念32、直接材料标准成本的制定3(三)、直接人工标准成本概念和制定31、直接人工标准成本的概念32、直接人工标准成本的制定4(四)、制造费用标准成本概念和制定41..
XCLW160028 电子元器件企业标成本控制研究 一、标准成本控制的概述2 (—)、标准成本控制概念2 (二)、直接材料标准成本概念和制定2 1、直接材料标准成本的概念3 2、直接材料标准成本的制定3 (三)、直接人工标准成本概念和制定3 1、直接人工标准成本的概念3 2、直接人工标准成本的制定4 (四)、制造费用标准成本概念和制定4 1、制造费用标准成本的概念4 2、制造费用标准成本的制定4 (五)、标准成本控制的优势与局限性5 1、成本控制角度:比传统的目标成本更具科学性5 2、会计核算角度:核算方法更为简洁清晰5 3、企业管理角度:一种很好的绩效考核工具6 二、电子元器件企业生产经营特点和成本现状6 (一)、电子元器件企业简介6 (二)、电子元器件企业生产经营的特点和盈利模式7 1、电子元器件企业生产特点7 2、电子元器件企业的盈利模式7 (三)、电子元器件企业成本现状分析7 1、成本控制方式落后8 2、缺少成本控制专业人才8 3、成本控制缺乏激励机制8 (四)、电子元器件企业实施标准成本控制的重要性8 1、盈利模式方面,创造更大利润空间8 2、成本构成方面,有效建立分析机制9 3、成本控制方面,更为合理有效科学10 三、电子元器件企业对标准成本的运用10 (一)、YD公司简介10 (二)、YD公司标准成本控制的运用11 1、YD公司直接材料标准成本控制的运用11 2、YD公司直接人工标准成本控制的运用12 3、YD公司制造费用标准成本控制的运用13 (三)、YD公司成本现状和改善13 1、YD直接材料成本的现状和改善13 2、YD直接人工成本的现状和改善14 3、YD制造费用成本的现状和改善14 (四)、案例小结14 四、电子元器件企业标准成本控制存在的问题和对策14 (一)、电子元器件企业标准成本控制存在的问题15 1、变动制造费用选用的价格和数量指标缺乏合理依据15 2、变动制造费用无法有效的控制成本和进行相关决策15 3、制造费用分配的不准确使企业成本信息失真15 (二)、电子元器件企业标准成本控制问题的改善16 内 容 摘 要 中国电子制造业中的元器件行业在整个世界的电子制造业中的比重越来越大,国外的很多电子元器件企业,包括中国台湾的很多企业都在我国的沿海地区建立电子元器件工厂,从此意义上来说,带动了我国电子产品的出口,电子产品出口额占中国贸易出口额的绝大部分。中国经济的快速蓬勃发展使得电子信息产业名副其实地成为全球第一大产业。在此同时我们也应该看到我国电子元器件领域的尴尬局面:缺乏核心竞争力--关键领域掌握的核心技术和自主知识产权非常少,产品背后所需的技术、设备、仪器一直依赖国外、需要大量进口,行业经济效益非常低。电子元器件企业要想在激烈的竞争中获取竞争优势,就必须对企业的成本进行有效的控制 标准成本控制作为一种先进的成本控制方法,是以预先制定的标准成本为基础,通过标准成本与实际发生成本的比较,核算与分析成本差异,进行相应的控制分析、考核、评价工作,从而加强企业成本控制,评价经济业绩的一种成本控制方法。本文结合电子元器件企业自身的生产及成本构成特点,尝试将标准成本控制这一比较科学的成本控制方法运用到电子元器件企业成本管理中,并以YD公司作为实例分析,探讨标准成本控制在该公司的具体应用,一方面,提高公司的成本管理水平,以达到降低企业成本,提高企业盈利,另一方面也为标准成本控制在其它电子元器件企业成本控制提供一些借鉴参考。 关键词:标准成本控制,电子元器件企业,应用,改善
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