成本控制问题研究

摘     要2 

关键词2 

正文 3

1.1研究背景3

1.2研究意义3

二 文献综述4

2.1成本管理的发展目标 4

2.2国外文献研究4

2.3国内文献研究5

2.4 国内外文献评述6

三 简述中小企业的特点6

3.1中小企业日益增长的国民经济地位6

3.2中小企业成本管理特点8

3.2.1中小企业成本管理的多样性8

四 中小企业成本管理案例分析及存在问题8

4.1中小企业的普遍特征8

4.1.1整体上中小企业成本管理存在问题8

4.1.2中小企业成本管理的现状是如何形成的10

4.2金威龙公司案例13

4.2.1金威龙公司介绍13

4.2.2金威龙公司成本管理模式13

4.2.3金威龙公司成本管理的瓶颈15

五 中小企业成本管理所面临问题应有的措施17

5.1整体上中小企业的成本管理措施17

5.1.1建立现代成本管理的理念17

5.1.2加强现代化管理和设备投入18

5.1.3加强成本内部控制18

5.1.4提高员工对成本的意识，实施全体成本本管理19

5.2金威龙公司案例应采取的措施20

5.2.1把握企业成本细节20

5.2.2在成本管理过程中紧跟企业战略20

5.2.3打破中小企业成本管理局限性20

六 结束语21

七 参考文献23

摘     要

   21世纪的成本管理形成与变化和全球经济发展进程越来越同步，各种企业之间的竞争愈演愈烈，当前的成本管理已经明显不适应现代发展新趋势。所以，现在主要的问题因素就是成本把握，现在尤其是中小企业的成本管理，在新形势背景下显得捉襟见肘。在企业的种种财务的管理工作之中，成本的管理工作更是重中之重。一个企业能否赚的很多的利润，以及能否在后来更好更快地发展，很多情况都由它来决定。因此，在现代企业制度与迅速发展的经济制度的情况下，应该尽可能的加大成本管理的工作质量，好好建立合适的对制度有帮助的成本管理体系，正是社会发展所需要的。

  本文在借鉴其他人的研究的基础上，查阅大量资料，明确本次研究主题，并结合当代发展形势，探讨在现代企业制度下我国普遍的中小企业怎样进行有效的成本管理的一系列的问题，利用相关的科学知识方法和现代先进的理论基础，去妥善好好解决这些问题。为我国中小企业成本管理、经济发展提供一些建设性意见。

  关键词：中小企业，成本管理，措施