XCLW162825 质量成本问题研究目 录一、内容提要1二、质量成本及质量成本管理基本理论2（一）、质量成本的概念及内容2（二）、质量成本管理的基本理论4三、我国企业现阶段质量成本管理存在的问题5（一）、管理者缺乏质量成本管理的意识6（二）、没有建立和完善质量成本管理制度6（三）、缺乏质量成本原始数据的记录6（..
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XCLW162825 质量成本问题研究 目 录 一、内容提要1 二、质量成本及质量成本管理基本理论2 （一）、质量成本的概念及内容2 （二）、质量成本管理的基本理论4 三、我国企业现阶段质量成本管理存在的问题5 （一）、管理者缺乏质量成本管理的意识6 （二）、没有建立和完善质量成本管理制度6 （三）、缺乏质量成本原始数据的记录6 （四）、质量成本会计核算不完善6 （五）、质量成本管理流于形式6 （六）、结合所在企业质量成本管理现状举例7 四、提高质量成本管理水平的对策与方法7 （一）、提高管理者水平，充分重视质量成本管理7 （二）、建立质量成本管理机构和制度，积极开展质量成本管理7 （三）、做好质量成本预测工作7 （四）、做好质量成本计划工作8 （五）、建立质量成本数据收集和分析系统9 （六）、完善质量成本会计核算与分析工作9 （七）、质量成本的控制10 （八）、质量成本的考核11 五、结论12 内 容 摘 要 随着经济全球化，竞争日益激烈，质量已成为决定企业在国际市场竞争中能否成功的一个重要条件。然而许多企业只关心质量的技术性指标，而忽视了质量的经济性。质量成本就是质量经济性的综合体现。加强质量成本管理成为增强竞争力的有力武器。 本文从质量成本及质量成本管理基本理论着手，结合实际案例，深入分析了我国企业质量成本管理的现状，并在此基础上，提出了加强质量成本管理方面的几点建议，希望对国内企业在质量成本管理方面有所启示。 关键词：质量成本 质量成本管理 问题 对策
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