民营企业营运资金管理弱化的成因及对策

目录

第1章  总论2

1．1营运资金的概念2

1．2营运资金的特点2

1．2．1流动资产的特点2

1．2．2流动负债的特点3

1．2．3营运资金的特点3

1．3营运资金管理的内容3

1．4营运资金管理对民营企业生产经营的意义3

第2章 民营企业营运资金管理弱化的成因4

2．1融资方面存在的问题4

2．2现金管理存在的问题4

2．3企业重钱不重物，资产流失严重5

2．4应收账款管理存在的问题5

2．5存货管理存在的问题6

2．6会计人员存在的问题6

第3章 民营企业营运资金管理弱化的对策7

3．1转变观念,增加融资渠道7

3．2了解和掌握民营企业现金管理规律，注重现金管理8

3．3注重企业资产的管理8

3．4加强应收账款管理8

3．5加强存货管理9

3．6加强成本费用的控制与管理10

3．7加强企业财务预算,提高企业营运效率10

3．8改善用人机制，运用现代化技术来管理企业的营运资金11

第4章 某公司营运资金管理案例分析12

4．1公司营运资金管理现状12

4．2公司营运资金管理存在的问题12

4．3公司营运资金管理的改善措施12

内 容 摘 要

    在民营企业中，营运资金贯穿着企业活动的全过程，是企业整体资金运作的支撑。然而在现实中，营运资金往往是民营企业资金链中最薄弱的环节，目前多数民营企业在营运资金管理中存在着一些不足。营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分，因此各民营企业应找出在营运资金管理方面存在的不足，加强对营运资金的分析和管理。

本文对我国民营企业的现状进行了粗略的调查，分析归纳了民营企业在营运资金管理方面存在的问题，提出了相应的改善措施。

关键词：民营企业 营运资金 管理 成因 对策