应收账款管理研究

一 、企业应收账款的概述4

（一）、应收账款的内涵4

（二）、应收账款的形成动机4

1、商业竞争4

2、销售和收款的时间差距5

（三）、应收账款对企业经营的影响5

1、影响资金周转、降低企业效益5

2、虚增企业利润、增加经营风险5

3、加速现金流出、影响企业周期6

（四）、应收账款管理目标6

二、 企业应收账款管理的现状及风险分析6

（一）、企业应收账款管理的现状6

（二）、应收账款管理的风险分析7

1、偿付风险7

2、时效性风险8

3、资金成本高风险8

4、管理成本增大风险8

三、加强应收账款管理的有效对策8

（一）、建立科学的客户信用管理机制8

1、防范交易决策风险9

2、进行信用分析9

3、提高管理效率9

（二）、建立应收账款的内部管理制度9

（三）、建立应收账款坏账准备制度10

1、建立坏账的准备制度11

2、确定坏账准备的计提比例11

3、建立已核销坏账的备案制度11

（四）、培养营销管理人员的风险意识11

（五）、实行应收账款的全员管理12

（六）、充分发挥会计的应收账款监督作用12

1、动态跟踪，分析，强化日常监督和管理12

2、及时清对，严格催收13

3、对于逾期应收账款应该加大追款力度或者进行债务重组13

总结14

参 考 文 献15

内 容 摘 要

随着我国市场经济的不断发展和完善，企业间的竞争越来越激烈，为了扩大市场份额，提高企业的竞争力，企业纷纷向客户提供赊销业务。企业应收账款作为一项重要的流动资产，大量地被占用，造成企业资金流紧缺，甚至影响到企业发展。随着经济全球化的不断深入，企业面临着更大的竞争压力，应收账款已经成为制约企业生存发展的一个重要的因素。据统计，我国企业有70%的应收账款为拖欠款，而且账龄已超过三年，难以收回的占24％。加强应收账款的管理已提到企业的重要议事日程。采取有效措施，加强应收账款的管理，避免或减少损失的发生，保证企业经营活动的正常进行，提高企业的经济利益，是企业急需解决的问题。因此有必要对企业的应收账款管理进行研究探讨。

关键词：应收账款   现状  分析  对策