企业成本控制分析与探讨

内 容 摘 要2

一、成本控制的理论3

（一）多动因理论的成本管理观念3

（二）成本的系统管理观念4

二、企业管理中成本控制的方法与存在的问题5

（一）企业成本控制中可行的成本控制方法7

（二）企业成本控制中存在的主要问题8

三、解决企业成本控制问题的措施9

（一）强化企业成本管理市场理念9

（二）强化成本意识9

（三）实施成本控制10

（四）严格考核目标成本并与激励机制相结合10

（五）强化成本分析,提高成本管理水平11

（六）强化市场调查和市场信息业成本管理中的应用11

四、以家族企业为个例进行企业成本控制分析与探讨12

（一）杭州聚昌化纤有限公司的基本情况13

（二）财务管理中存在的主要问题14

1、企业管理层素质不高，成本管理观念落后14

2、会计基础工作薄弱，成本管理方法落后14

3、成本管理的管理主体确定不全面14

（三）建立新的成本控制制度15

1、增强成本控制观念，提高市场竞争力15

2、建立新的组织机构制，保证有效成本控制16

3、严格控制材料采购、生产耗费、人力资源等相关成本16

4、形成成本控制现代战略眼光16

结论17

参 考 文 献18

内  容  摘  要

对于实现企业利润最大化的目标,成本控制起着及极其重要的作用。在当今的市场竞争中商品销售直接决定着企业的生存,企业的成本直接影响了产品的售价格,只有降低了成本,才有可能降低产品的价格,是企业更好的在市场竞争中立足。分析了目前企业成本控制存在的问题,并提出了解决的措施。                 【关键词】 成本控制;问题;措施