降低企业成本途经分析

一、成本概述1

（一）、什么是成本1

（二）、成本分析内容1

二、 降低成本的重要性2

（一）、降低成本是企业发展的重心2

（二）、控制成本是企业发展的基础2

三、企业降低成本的有效途径4

（一）、更新成本管理理念4

（二）、提高领导和员工的管理意识及工作技能4

1、培养管理和意识4

2、形成系统性与针对性的思维方式5

3、实践操作提高工作技能6

（三）、选择合适的合作伙伴、提高资源配置效率6

1、选择正确的合作伙伴是首要条件6

2、分配、统管资源7

（四）、有效降低物流费用7

1、改善物流管理，加强经济核算7

2、减少物资流转环节8

（五）、加速资金周转8

四、总结10

参考文献11

内容摘要：为了适应现代企业的发展，必须实行全方位、全过程、全员管理成本，使决策层和所有部门、单位都重视成本，人人关心成本，提高全员成本效益意识和素质。本课题主要是研究怎样来降低企业成本，来增加企业的收益，减少成本的投入。通过对降低成本的重要性了解之后，根据一些有效途径来进行改进，合理的提高资源配置，有效的降低企业成本。关键词：成本 途径 成本优势 价值 费用