事业单位成本管理

目     录1

内 容 摘 要2

事业单位成本管理3

一、事业单位成本核算的意义3

（一）事业单位成本核算的必要性3

（二）事业单位成本核算的重要性3

二、事业单位成本管理现况与存在的问题4

（一）事业单位成本管理现状4

（二）事业单位成本管理存在的问题4

三、降低事业单位成本的方法与途径5

（一）科学决策是核心5

（二）制度建设是基础5

（三）业务流程是重点5

（四）风险控制点是关键6

（五）资金集中管理是方向6

（六）严格执行是保障6

四、降低事业单位成本应重点做好的工作6

（一）降低人员支出、实现减员增效6

（二）加强流动资产的管理，提高资金使用效率6

（三）推行招标采购，降低成本6

（四）合理制订收费项目及价格，严格成本核算6

（五）绝对降低与相对降低相结合6

（六）推行后勤服务社会化，减轻事业单位负担7

（七）建立合理、规范的绩效考评体系7

五、结束语7

参 考 文 献8

内 容 摘 要

    全文结合当前事业单位的实际情况和日后将面临自主营业的市场化运作趋势，明确事业单位只有强化内部管理，合理配置资源，科学化、精细化的搞好事业单位成本管理,争取更多的竞争机会，才能取得更大的发展空间，促使事业单位在市场竞争中立足不败之地和可持续发展。从而，事业单位成本管理的意义显得尤为重要，其会计核算问题同样也是重点和难点。全文就事业单位在成本管理中存在的问题，如缺乏管理意识和成本效益观念，结合当前事业单位管理中的不合理性等，强调成本管理的必要性和重要性，找准关键风险控制点，有建设性和可行性的提出了降低事业单位成本的建议和方法，以及核算中应处理好的关系和应做好的工作等方面，有针对性的提出解决问题的相关对策来展开论述。