商业企业成本控制浅析

内容摘要

一、商业企业成本控制概述

（一）商业企业界定

（二）成本控制的概念

（三）成本控制的原则

1、全面控制原则

2、经济效益原则

3、责权利相结合原则

4、例外控制管理原则

5、因地制宜原则

（四）商业企业成本控制的内容

1、采购成本控制

2、销售成本控制

3、管理成本控制

二、商业企业成本控制现状及存在问题的原因

（一）商业企业成本控制现状及缺陷

1、商业企业成本控制现状

2、商业企业成本控制缺陷

（二）商业企业成本控制存在问题的原因

1、成本控制制度缺乏科学性

2、忽视企业文化塑造，执行者素质不高

3、过度竞争，从而导致盈利能力下降

4、企业成本控制没有跟上经济环境发展变化的步伐

5、物价不断攀升致成本上升

三、完善商业企业成本控制与管理的相关措施

（一）建立严谨科学的控制管理体系

1、建立科学管理制度

2、建立完善的成本控制制度

3、建立执行力保障制度

（二）树立成本效益观念

（三）合理设置并建立成本控制模式

（四）增强并使用新的竞争战略

结论

参考文献

内 容 摘 要

在经济全球化的大趋势下，国际上的一些商业巨头在国内不断地扩张，我国商业企业面临着外商企业的巨大威胁，而本国的企业间的竞争也是愈演愈烈。作为以营利为目的的社会团体，商业企业想要求生存、求发展，想要在竞争中占据有利的地位，实现利润的最大化，实现经济的长期可持续发展，就迫切需要通过企业管理整顿来实现，实行成本控制就成为实现这一成本管理目标的重要手段之一。成本控制水平的高低直接影响到企业管理水平的高低，也是影响企业能走多远的重要因素。本文界定了商业企业和成本控制的概念，阐述了成本控制的原则，给出了商业企业成本控制的内容，并就我国商业企业成本控制现状进行了分析,同时提出加强成本控制的建议,有助于商业企业未来经济效益的提升。