企业应收账款管理研究

内 容 摘 要3

一、应收账款的产生和作用4

(一)应收账款的产生4

(二)企业应收账款的成因：5

1、企业之间的商业竞争。5

2、企业销售实现和收到款项的时间差。5

3、企业应收账款内部管理不力。5

4、企业的销售前信用资信评估薄弱，忽视对客户信用的调查和管理。5

5、企业产品竞争力不足，缺乏足够的周转资金。6

6、企业缺乏有效而完善的内部管理制度。6

(三)企业应收账款的作用：7

1、企业为了扩大销售7

2、企业为了减少库存7

二、企业应收账款管理不善的弊端8

(一)GLS公司应收账款管理分析8

1、公司概况8

2、应收账款余额及账龄情况9

三、加强企业应收账款管理的措施及对策11

(一)科学分析资源共享信息状况，合理制定信用政策11

1、企业应设置独立的资信管理部门11

2、企业应加强客户资信的管理11

(二)企业强化内部控制制度管理12

1.加强合同管理，规范经营行为12

2.实行货款回笼业绩考核，明确清收责任12

3.做好应收账款日常管理，加强催收力度12

4.加强销售部门对应收账款管理的积极性。13

5.加强财务部门对应收账款管理的辅助服务作用。13

6．加强开发生产部门对应收账款管理的辅助作用。13

7. 严格按会计制度办事，及时处理呆坏账13

(三)企业可借助应收账款出售与融资渠道提高变现能力14

参 考 文 献15

内 容 摘 要

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或提供劳务而应向顾客收取的款项，它是被无偿占用又不能为企业创造效益的流动资产。对于一个企业来讲，应收账款本身就企业一方面来借助它促进销售，扩大销售收入，增加竞争能力，另一方面又希望尽量避免应收账款的增加给企业带来的资金周转困难，坏账等弊端。如何处理和解决好这一对立又统一的问题，对企业应收账款管理至关重要。我国企业之间相互拖欠货款和逾期应收账款居高不下的状况，已成为经济运行中的一大顽症。应收账款管理不力主要是因缺乏风险防范意识，企业对应收账款管理不当，对销售人员激励机制不健全，法律意识淡薄等造成的。 

本文联系GLS公司应收账款管理中出现的问题，对其现状与账龄情况进行分析，为企业的应收账款管理提出改进建议，为GLS公司进一步加强应收账款管理，提高应收账款管理水平，减少坏账损失，提供切实可行的解决方法等。建议公司应当明确应收账款管理目标，确立信用管理制度;建立健全企业应收账款监控体系等一系列的措施。