企业赊销及应收账款管理中存在的问题与对策

一、基本概念……………………………………………………………3

（一）概念…………………………………………………………………………  3

（二）赊销的经济动因及其影响…………………………………………………  4

二、企业赊销及应收账款管理中存在的问题及原因………………  6

（一）企业在赊销前对赊购方的资信评估不够，缺乏规范…………………………………  6

（二）应收账款在跟踪控制方面存在问题………………………………………………………7

（三）企业内部控制制度不严密…………………………………………………………………7

（四）应收账款的账越来越长，坏账的风险也随之增加………………………………………7

（五）收账策略不够合理…………………………………………………………………………8

三、加强赊销及应收账款管理的主要对策……………………………8

（一）提高企业的竞争力……………………………………………………………8

（二）建立有效的信用管理机制……………………………………………………8

（三）加强对赊销各个环节的监控…………………………………………………9

（四）加强应收账款的日常管理……………………………………………………10

（五）将应收账款进行转让融资……………………………………………………11

（六）严格按照会计制度办事，建立坏账准备金制度………………………… 12

（七）可以利用网络手段，对财务实施集中管理……………………………… 12

四、结语…………………………………………………………………13

参考文献……………………………………………………………………………14

内 容 摘 要

随着全球经济一体化的进一步发展，中国企业在国际竞争中步履维艰，竞争的日益激烈使得许多企业的处境越发的艰难。为了在竞争中取得生存，它们都实施了一系列的措施来保证销量及市场份额的稳定，例如折扣、赊销等。因此，赊销所形成的应收账款成了企业一项重要的流动资产，所占的比重也是越来越重，对于应收账款的管理也是日渐重要,但是由于种种原因使得应收款项收不回来，难以保证企业资金的流动性，企业面临着更艰难的财务状况，所以保证应收账款的回收就成了企业一个重要的任务。为了应对这种现状，企业应该在处理应收账款时，加强事前、事中和事后的一系列控制，确保应收账款不成为企业负担以致变成呆账。