浅析中小企业应收账款管理中存在的问题及对策

内 容 摘 要

随着我国社会主义经济体制的改革与完善，我国的企业发展迅速，企业为了扩大销售、占领市场，为争取更多客户所产生的。应收账款是企业营运资金管理的重要环节。应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。然而应收账款在为企业带来更多好处的同时也为企业带来许多财务风险。因此应收账款的存在对企业的经营生产和财务状况有利有弊，如何规避应收账款的风险成为一个需要直面的重要问题。本文总结企业，特别是中小企业应收账款产生的原因，分析企业应收账款的问题和对企业的危害，提出了应收账款管理的目标以及实现目标的一些措施和方法，以期能对企业管理者有所启示，从而促进企业更快更好的发展。

关键词：应收账款，应收账款核算，应收账款管理；原因分析；对策

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引言1

一、企业应收账款管理存在的问题2

（一）企业应收账款绝对数的增长加大了管理的范围和难度2

（二）签订合同时内容不够严谨2

（三）应收账款日常管理不力，造成大量逾期账款2

二、应收账款对企业的影响2

（一）促进销售2

（二）虚增利润3

（三）加速企业的现金流出3

（四）坏账风险增强3

（五）增加企业费用3

三、方圆有限公司应收账款案例及分析3

（一）方圆有限公司应收账款案例3

（二）方圆有限公司应收账款的形成原因4

四、方圆公司应收账款风险规避措施4

（一）方圆有限公司应建立应收账款风险防范机制4

1、建立专门的信用管理机构，对赊销进行管理4

2、建立客户动态资源管理系统5

3、建立应收账款的监控体系5

（二）方圆公司应实行科学的合同管理，用法律保护自己的合法权益5

（三）方圆公司应对客户的信用进行评估5

（四）方圆公司应发挥会计的监督职能5

五、应收账款管理目标以及实现此目标的措施和对策6

（一）提高产品竞争力6

（二）做好资信调查，制定合理信用政策6

1、设置独立的资信管理部门6

2、未雨绸缪，对客户资信进行调查，作出赊销决策7

（三）强化内部控制制度管理8

1、建立赊销申报制度8

2、注重合同管理8

3、建立应收账款清收责任制8

4、做好应收账款日常管理，加强催收力度9

5、严格按会计制度办事，建立坏账准备金制度9

六、结束语10

七、致 谢11

八、参考文献12