浅谈企业存货管理

目       录

 

一、存货管理的意义及地位2

二、存货管理的一般方法2

（一）ABC分类控制法2

（二）零存货（JIT法）3

（三）经济批量规划法3

三、存货管理中存在的主要问题3

（一）存货管理制度不健全3

（二）内部控制制度不完善3

（三）缺乏科学的采购计划4

（四）存货的核算、计量不准确4

（五）未能充分利用第三方物流5

四、解决存货管理问题的措施及方法5

（一）建立健全存货管理制度5

（二）完善内部控制制度6

（三）制定科学的采购计划7

（四）确保存货核算、计量的准确性7

（五）合理利用自营物流资源并充分利用第三方物流8

内 容 摘 要

存货是指企业在正常生产经营过程中为销售或耗用而储备的各种有形资产，包括材料、燃料、低值易耗品、在产品、半成品、产成品及商品等，是企业资产的重要组成部分。存货管理是企业管理的重要组成部分，在整个资产管理中具有重要的地位，对企业的生存发展有着直接的影响和十分重要的作用。存货管理水平的优劣不仅关系到企业日常生产经营能否正常开展，而且还关系到企业资金占用水平的高低和和资金运作效率的好坏，并最终会对企业的经济效益和可持续发展能力产生巨大的影响。因此，如何做好存货管理显得尤为重要，是当前企业必须慎重要思考的重要问题。

本文首先介绍了存货管理的意义及在企业管理中的地位，分析了企业存货管理中的一般方法及管理中存在的主要问题，最后提出了解决存货管理问师的措施及方法。

关键词：存货  存货管理   存在问题  措施及方法